保育リーダーのための職員が育つチームづくり 現場でよくある悩みを解消

○保育リーダーの役割がよくわかる
「リーダーとして、保育現場でどのような役割を求められていますか？」と聞かれたら、どのように答えますか。
本書では、働きやすい環境づくりやコーチング、クラス会議・職員会議など、組織・チームのなかでリーダーに求められている役割をイラストや図解でわかりやすく整理・解説していきます。
さらに、現場でよくあるリーダーの悩みやうまくいかない事例とそれに対する具体的解決策も紹介。
リーダーのマネジメントの基本を理解したうえで、実践にも役立つ一冊です。

【主な目次】
はじめに
第１章　保育現場におけるリーダーシップとは
１　なぜリーダーシップを身につけることが難しいのか
２　リーダーシップとは何か？
３　よさや持ち味が活かされている組織・チームの作り方
４　リーダーのポジティブなまなざし
５　任せる・委ねる・見守る・権限を委譲する
６　組織・チームに対するリーダーの支援（タスクとメインテナンス）
７　組織的な取り組み
第２章　保育リーダーに求められる役割とスキル
１　働きやすい環境づくり
２　保育者のキャリア支援
３　カウンセリング・マインド
４　コーチング
５　メンタルヘルス
６　園組織の風土づくり
７　チームビルディングによる活性化した組織・チーム
８　保育の方向性の共有と合意形成
９　効果的なOJT
１０　保育の質の向上
１１　クラス会議・職員会議
１２　園内・園外研修の実施と活用
１３　リーダーシップを発揮する
コラム

鈴木健史（すずきけんじ）
東京立正短期大学現代コミュニケーション学科幼児教育専攻准教授。 保育ファシリテーション実践研究会主宰。専門は保育者論、子育て支援、ファシリテーションなど。保育の「ファシリテーション」「リーダーシップ」等について研究研修を行い、「保育者同士のよりよいコミュニケーション」「子どもに関わる大人の育ち」などに取り組んでいる。