
海外企業との競争激化に加えて、AI・IoT・BDなどによる幅広い社会革命が本格化し、同時に変化に対応する働き方対策が求められている中、ようやく日本企業において、企業戦略の転換が避けられないという機運が急速に高まっている。 本稿は“生まれ変わる時代−AI・IoT・BDで転換する企業戦略”を副題に掲げ、その転換戦略を探った。 本文は2章で構成・編集。T章は本年版の結論的総括を行い、U章は11業種・業態別の事例実態及び経緯を整理・分析した。 T.表:AI・IoT・BDで転換する企業戦略 U.業種・業態別のパラダイム変革&トップ企業の長期・計画ビジョン 当「企業戦略白書」は1986年に「21世紀への企業戦略」名で発刊して以来、好評を博しているシリーズである。1997年版から書名を「企業戦略白書」とし、1999年版、2000/2001年版、2002年版、2003/2004年版、2007年版、2008年版、2009/2010年版、2011/2012年版、2013/2014年版、2015年版、2016年版、2017/2018年版と続け、今回の2019年版が第14弾となる。 収録内容は前回版を継ぎ、主に2018年3月〜2019年12月までの最新の事象及びデータを網羅した「企業戦略事例集」である。
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